ОСНОВЫ CRM - интересные топики

1

Добавил: maria
Сообщество: crmonline.ru | Категория: Бизнес и политика
Предлагаю уважаемым участникам форума назвать три CRM системы, которые вам кажутся лучшими. И обосновать почему.

0

Добавил: spyderman
Сообщество: crmonline.ru | Категория: Бизнес и политика
У кого есть опыт внедрения Sugar CRM? Какие основные проблемы возникли? Ваше мнение об этой системе?

1

Добавил: marika
Сообщество: crmonline.ru | Категория: Бизнес и политика
Назовите какие основные блоки по вашему мнению должны составлять ядро для любой CRM. Какой функционал должен нести каждый из этих блоков? Последний раз редактировалось: justin (Сб Фев 09, 2008 11:39 pm), всего редактировалось 1 раз Чипажур Зарегистрирован: 08.02.2008 Сообщения: 2 Добавлено: Пт Фев 08, 2008 3:21 am     Я считаю, что CRM система должна в себя включать: 1. Хранилище клиентов с базовыми контактными данными 2. Возможность рассылки почты 3. Протокол изменения данных сотрудниками (кто, что, когда) 4. Простейшую систему отчетности И БОЛЬШЕ НИЧЕГО!!! А то денег не начем варить будет!!! Я ВСЕ СКАЗАЛ !!! :evil:

1

Добавил: maria
Сообщество: crmonline.ru | Категория: Бизнес и политика
30 ноября 2006г. Компания БМикро завершила проект внедрения CRM-системы Клиент-Коммуникатор у одного из крупнейших игроков фармацевтического рынка - фармацевтической компании Астеллас. Создано единое информационное пространство и технология обмена информацией, объединяющая центральный офис и дистрибьюторскую сеть (на уровне федеральных и региональных менеджеров), для решения следующих задач: • работа с дистрибьюторами; • составление, согласование и утверждение планов продаж по регионам и препаратам; • составление, согласование и утверждение бюджетов расходов по регионам; • сбор фактических показателей продаж из регионов; • сбор фактических показателей регионов по расходованию средств в рамках бюджета; • план-фактный анализ и формирование корпоративной отчетности; Применены оригинальные технологические решения, обеспечивающие жизнеспособность территориально распределенной системы в условиях работы с российскими регионами и значительно снижающие общую стоимость владения (TCO): • обмен информацией (планы, факт, отчетность) между центральным офисом и региональными представителями осуществляется в режиме off-line, по любым каналам связи (вплоть до передачи на магнитных носителях) в виде отдельных файлов в формате книг MS Excel. • файлы автоматически генерируются Клиент-Коммуникатором в центральном офисе, индивидуально для каждого региона. Они включают нормативно-справочную и рабочую информацию из базы данных CRM-системы, деловую графику, а также элементы управления и программный код VBA, делающий их интерактивными приложениями. Структура файлов и часть информации защищена от изменений и предназначена для...

1

Добавил: operafan
Сообщество: crmonline.ru | Категория: Бизнес и политика
Есть доказательства что CRM решения приносят пользу? Мне надо обосновать применение CRM руководству...а оно словам не верит. Помогите чем сможите!

1

Добавил: spyderman
Сообщество: crmonline.ru | Категория: Бизнес и политика
Предлагаю тему, которую считаю достаточно актуальной, но слабо касающуюся всего бизнеса CRM. Обычно считается, что рынок массовый, что есть конкуренты, и что потребитель может выбрать вас, если с ним поддерживать контакт/предлагать новое, улучшать качество/обслуживать как VIP/обучать его использованию своего продукта. Это так. И для этого точно CRM полезны. Но, могут ли они (или Call Centerы) помочь, если рынка нет, жестко прописана номенклатура изделий, есть небольшое количество зависимых (завязанных в жесткую цепочку поставок) потребителей, и нет конкуренции? Тут появляется другая задача - при высокой неопределенности верха цепочки поставок (потребители от поставщиков мало зависят, и у них своих проблем полно с планированием, при явном нежелании государства регулировать промышленность) все же составлять максимально правдоподобный прогноз. Это что-то типа совместного CRM во всей цепочке, или прогнозы на основе анализа различных источников информации, но никак не статистика за прошлые годы - это, к сожалению, не проходит. Может, повышение надежности экспертной оценки. Анализ всех переговоров с выявлением критичных для плана факторов. Предлагаю эту тему для серьезного разговора. Леонид Григорьев.

1

Добавил: marika
Сообщество: crmonline.ru | Категория: Бизнес и политика
Кто пользовался и тем и другим продуктом, какие основные отличия? Хотелось бы поюзать восьмерку, но нет возможности.

1

Добавил: advanch
Сообщество: crmonline.ru | Категория: Бизнес и политика
Вот нашел в ЖЖ статью. Хотелось бы услышать комментарии специалистов. В основе CRM находится вера в то, что если у вас достаточно информации о вашем клиенте и его поведении, вы можете применить технологию базы данных чтобы разработать более персонализированный, нацеленный и эффективный маркетинговый шаг. Теоретически, всё верно. С этой точки зрения, боевой клич опрашивателей: «Составь базу данных. Информация, нам нужна информация!». Тем не менее, ниже в пищевой цепочке находятся масса начинающих CRM компаний, карабкающихся за возможностью провести свою «экспертизу» по базам данных и считающих себя маркетологами. Благодаря своим аналитическим способностям, в какой-то мере им действительно удаётся работать с данными, категоризировать и сортировать клиентов, генерировать отчёты и печатать чудные цветные графики. Однако. их самые лучшие усилия оказываются слишком недальновидными, из-за недопонимания того, что такое CRM с точки зрения потребителя. Прорубаясь сквозь свои тернии, многие консультанты и бизнес руководители, не предают значения одному из составляющих CRM - слову «взаимоотношения». Часто, от них можно услышать фразу «нужное сообщение, в нужное время, нужному человеку». Вопрос в следующем: каким образом эти CRM-эксперты определяют это нужное слово? Спросите любую начинающую CRM компанию и они ответят, что разошлют множество сообщений и определят наиболее эффективные из них на основе статистики таких реакций, как переходы по банерам (click-through), open rates или click-per-action. Парадоксальным образом, этот метод проб и ошибок нарушает самые основные принципы CRM и негативно отражается на поведении клиентов в сети. Сегодня,...

1

Добавил: spyderman
Сообщество: crmonline.ru | Категория: Бизнес и политика
14 марта 2008 Группа компаний Terrasoft анонсирует выход новой версии Terrasoft Service Desk 3.2, основной акцент в которой сделан на гибкость пользовательских настроек и расширение базовой функциональности. В новой версии Terrasoft Service Desk 3.2 предусмотрено использование доменной авторизации при работе с системой – возможность входа в систему без указания имени пользователя и пароля, используя систему авторизации Windows. В версии 3.2. пользователи смогут самостоятельно формировать отчеты и шаблонные документы не только в MS Excel, но и в MS Word; строить аналитические графики в любых разделах системы; самостоятельно создавать пользовательские справочники и генерировать произвольные запросы к базе данных. Кроме перечисленных пунктов, внесены усовершенствования в существующую функциональность системы: реализован универсальный фильтр по средствам связи, добавлена новая функциональность раздела “Операции”, переработано наполнение пунктов меню “Файл” и “Добавить”, создано новое рабочее место “Инструменты”. Подробнее http://terrasoft.ua/company/news/528/ (CRMONLINE.RU по материалам Terrasoft)

1

Добавил: antonenko
Сообщество: crmonline.ru | Категория: Бизнес и политика
Уважаемые ГУРУ. Здесь собрались специалисты в основном из Москвы и Киева. Соответсвенно делается вывод, что CRM востребован в основном в столицах. Вопрос: как вы оцениваете рынок регионов? Какие сложности в освоении рынков? Меня конечно больше интересует Урал. Спасибо.

Категории

Рейтинг сообществ

Используйте беспроводный WiMax интернет. Лечите шейный остеохондроз